說(shuō)到電競(jìng)酒店，可能很多人會(huì)比較陌生，這個(gè)以電競(jìng)設(shè)備和住宿相結(jié)合的產(chǎn)物在近兩年卻是實(shí)打?qū)嵉陌l(fā)展迅速。而且，受國(guó)內(nèi)網(wǎng)咖停業(yè)影響，國(guó)內(nèi)電競(jìng)酒店在復(fù)工之初便持續(xù)滿客。有業(yè)內(nèi)人士在3月時(shí)透露，其走訪的各地酒店中，電競(jìng)酒店入住率始終在90%以上。加之電競(jìng)旅游正在被越來(lái)越多城市重視，電競(jìng)酒店的前途，或許不可限量。在疫情期間，我們還提到，電競(jìng)酒店遭遇舉報(bào)與關(guān)停，陷入尷尬，但到了后疫情時(shí)期，電競(jìng)酒店的機(jī)遇就來(lái)了。下面就跟隨勃朗酒店設(shè)計(jì)公司小編一起去看看行業(yè)內(nèi)對(duì)電競(jìng)酒店市場(chǎng)的評(píng)價(jià)吧！ 

一方面，是體育旅游的停滯，使得電競(jìng)旅游被推到臺(tái)前。國(guó)際體育營(yíng)銷機(jī)構(gòu)紛紛在尋求突破口，而電競(jìng)旅游綠色環(huán)保無(wú)污染、對(duì)知名景點(diǎn)依賴度小、對(duì)年輕人群的吸引力大且粘性更高，可以為城市升級(jí)換代注入新鮮血液和強(qiáng)心劑。伴隨著電競(jìng)旅游的發(fā)展，電競(jìng)酒店也能順勢(shì)飛速。另一方面是用戶需求不斷迭代。電競(jìng)作為一種青年亞文化，也跟隨著80后、90后的成長(zhǎng)步入當(dāng)打之年，用戶需求在電競(jìng)普及化與專業(yè)化中不斷迭代。也因此，消費(fèi)者對(duì)于電競(jìng)酒店的使用頻次與忠誠(chéng)度也會(huì)相較于其他酒店更高。 

走“花路”前，必走的“山路” 

在個(gè)人娛樂(lè)行業(yè)，電子競(jìng)技是中國(guó)電子游戲市場(chǎng)上增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域，據(jù)《全球娛樂(lè)及媒體行業(yè)展望》報(bào)告，2018年中國(guó)約有3億電競(jìng)愛(ài)好者，創(chuàng)造了1.51億的收入，預(yù)計(jì)中國(guó)在2020年即將超過(guò)韓國(guó)，成為美國(guó)之后全球第二大電競(jìng)市場(chǎng)。 

可見(jiàn)在2020年，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)仍被看好，但也因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，行業(yè)類目，行業(yè)規(guī)范也將被納入城市發(fā)展的討論中，時(shí)刻關(guān)注城市政策本身，應(yīng)不亞于對(duì)產(chǎn)業(yè)本身的矚目。 

“電競(jìng)酒店是酒店業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)的典型案例，關(guān)鍵在于兩個(gè)行業(yè)的匹配度到底有多高，酒店經(jīng)營(yíng)者在增加電競(jìng)類的增值服務(wù)時(shí)，還是要保證各種服務(wù)和設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不能低于酒店行業(yè)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，不能為了電競(jìng)而犧牲了酒店原本的質(zhì)量?！比A美酒店顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱說(shuō)。 

我們既要看到電競(jìng)酒店的成長(zhǎng)，也要看到其腳下的困境，需求不斷提升的潛在客群，正在催促著電競(jìng)酒店要如同真正的酒店一樣，重視評(píng)價(jià)，解決衛(wèi)生、隔音、設(shè)備設(shè)施上存在的問(wèn)題。 

從業(yè)者必須認(rèn)識(shí)到，自己經(jīng)營(yíng)的不是網(wǎng)咖，而是酒店，因此和其他酒店業(yè)態(tài)被挑選的過(guò)程一樣，消費(fèi)者會(huì)預(yù)先通過(guò)OTA平臺(tái)預(yù)定房間。他們?cè)贠TA平臺(tái)上選擇酒店時(shí)，既會(huì)以傳統(tǒng)酒店的挑選標(biāo)準(zhǔn)查看酒店評(píng)分、評(píng)價(jià)、地段、設(shè)施，也會(huì)以O(shè)TA平臺(tái)所提供的挑選維度，積分、折扣等因素作為衡量因素。 

但另一方面，電競(jìng)酒店的身上，也有著明顯的網(wǎng)咖特質(zhì)，即對(duì)會(huì)員有著極強(qiáng)的依賴。數(shù)據(jù)顯示，電競(jìng)酒店有19%的消費(fèi)來(lái)自會(huì)員用戶，盡管占比不高，但對(duì)于陷入了價(jià)格戰(zhàn)的部分城市的電競(jìng)酒店來(lái)說(shuō)，會(huì)員用戶已經(jīng)成為關(guān)鍵。 

毫無(wú)疑問(wèn)，疫情之后，給了電競(jìng)酒店一個(gè)“走花路”的機(jī)會(huì)，但能否成為又一個(gè)主要酒店類別，仍需時(shí)間的檢驗(yàn)。